पाच वर्षांत डीजेआयच्या रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनरमध्ये उद्योगात प्रवेश करणा dists ्या काही शक्यता काय आहेत?
अलीकडेच, ड्रोन इंडस्ट्रीचे नेते डीजेआयने रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर मार्केटमध्ये प्रवेश केल्यामुळे व्यापक लक्ष वेधले गेले आहे.
त्याच्या रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनरसाठी डीजेआयची किंमत धोरण काय आहे? त्याची वैशिष्ट्ये प्रतिस्पर्ध्यांशी कशी तुलना करतात? बाजारात प्रवेश करण्यासाठी ही वेळ का निवडली आणि यामुळे उद्योग लँडस्केपमध्ये व्यत्यय येऊ शकतो?
खालील मुलाखत डीजेआयच्या रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनरबद्दल सखोल अंतर्दृष्टी प्रदान करते.
सोहू फायनान्स: डीजेआयने उद्योगात प्रवेश करण्यासाठी ही वेळ निवडली असे तुम्हाला का वाटते?
आपण डॅनी:डीजेआयने कदाचित २०२० च्या सुमारास या जागेचे अन्वेषण करण्यास सुरवात केली. २०२० च्या दृष्टीकोनातून रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर मार्केटमध्ये प्रवेश करणे अत्यंत फायदेशीर होते. त्यावेळी, रॉबोरोकच्या जे 1 ने नुकताच ड्युअल स्पिनिंग एमओपीएससह लाँच केले होते परंतु गरीब मजल्यावरील साफसफाई आणि वारंवार नकाशाच्या नुकसानासारख्या त्रुटींचा सामना करावा लागला - डीजेआयच्या रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनरलाही सामोरे जावे लागले, काही रॉबरोकपेक्षा काही कठोरपणे.
तरीही रॉबोरोकने अपवादात्मक विकले. डीजेआयने त्यावेळी थोडासा चांगला रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर जाहीर केला असता, त्याच्या क्षमतांनी 500,000 युनिटची विक्री आणि 1 अब्ज वार्षिक महसूल सहज मिळविला असता. 2021 ची प्रक्षेपण स्फोटक ठरली असती - डीजेआयच्या सामर्थ्याने बाजाराला प्रज्वलित केले असते.
परंतु आता हे सोडणे हे कालबाह्य रोबोट व्हॅक्यूम क्लिनर बनवते. एक महत्त्वाचे कारणः साफसफाईची उपकरणे खूप वेगाने विकसित झाली (उदा. सर्व -} एका तळामध्ये सर्व -). उत्पादने मिड - विकासास मागे पडण्यापासून टाळण्यासाठी नवीन उद्योग तंत्रज्ञानाच्या दिशानिर्देशांचा अवलंब करावा लागला.
अशा प्रकारे, डीजेआयला सतत पुनरावृत्ती आवश्यक आहेत. अफवा सुचवितो की त्याचा रोबोट व्हॅक्यूम क्लिनर - २०२० मध्ये संशोधन केला गेला आणि २०२१ मध्ये औपचारिकरित्या विकसित झाला - उशिरा सुरू झाला कारण गेल्या वर्षी संपूर्ण प्रकल्प रद्द/सुधारित झाला होता. पूर्वीच्या आवृत्त्या टाकून 2023 मध्ये सध्याची रचना निश्चित झाली.
सोहू फायनान्सः डीजेआयच्या प्रवेशाचा अर्थ उद्योगासाठी काय आहे? याचा बाजारावर लक्षणीय परिणाम होईल?
आपण डॅनी:सध्या, थोडासा प्रभाव. वेळ ही एक महत्त्वाची गोष्ट आहे: वर्षांपूर्वी, रॉबरोक, ड्रीम, इकोवॅक्स डीजेआयच्या मागे मागे पडले. आता रॉबोरॉक ¥ 10 बी च्या कमाईपेक्षा जास्त आहे; इकोवॅक्स ¥ 20 बी जवळ आहे. डीजेआयचा एकूणच स्केल तुलनात्मक असला तरी त्याचा रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर विभाग 10-100 × लहान आहे.
डीजेआय हा "लेटकोमर" आहे. ते किती संसाधने करू शकते? अफवांनी 300 - व्यक्ती रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर टीम उद्धृत केली, परंतु रॉबोरोककडे 2,000 कर्मचारी आहेत; इकोवॅक्स (एक्स-फॅक्टरीज) 4,000-5,000; स्वप्न 4,000-5,000. 300 स्पर्धा कशी करू शकतात? निधी? या आघाड्यांवर, डीजेआयचा रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर मागे पडतो. त्याचे अडथळा टाळणे उल्लेखनीय आहे परंतु कोणताही फायदा देत नाही.
शिवाय, डीजेआयने कडा किंमतीशिवाय प्रतिस्पर्ध्यांना युद्ध केले पाहिजे. प्रारंभिक बाजाराचा अभिप्राय गंभीर आहे - नकारात्मक भावना या प्रकल्पाला धोका देऊ शकते.
सोहू फायनान्स: काहींचा उल्लेख डीजेआयच्या इकोसिस्टम समन्वयांचा आहे. इतर उत्पादने त्याच्या रोबोट व्हॅक्यूम क्लिनरला सक्षम बनवू शकतात?
आपण डॅनी:डीजेआय ड्रोनमध्ये उत्कृष्ट आहे, परंतु प्रत्येक क्षेत्र भिन्न आहे. ड्रोन आणि रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर अल्गोरिदम वेगळे आहेत. कार नेव्हिगेशनमध्ये उत्कृष्ट कामगिरी रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर यशाची हमी देत नाही. किंमत सर्वोपरि आहे: उच्च खर्चावर अवलंबून असल्यास प्रगत तंत्रज्ञान अपरिवर्तनीय होते.
डीजेआयच्या रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनरमध्ये जास्त उत्पादन खर्च आहेत, जे ड्रोनपेक्षा प्रीमियम किंमती आणि स्लिमर मार्जिन करण्यास भाग पाडतात. हे मॉडेल असुरक्षित आहे - प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा जास्त खर्च करणे व्यावसायिकदृष्ट्या अक्षम्य आहे.
सोहू फायनान्स: डीजेआय रोबोट व्हॅक्यूम क्लीनर मार्केटला आकार देईल?
आपण डॅनी:अलीकडील उद्योग पॅनेलमध्ये एकमत स्पष्ट होते:डीजेआय पाच वर्षात टॉप -3 रोबोट व्हॅक्यूम क्लिनर खेळाडू बनणार नाही? का? प्रतिभा, निधी आणि तंत्रज्ञानाची कमतरता. तांत्रिक नेतृत्व, एक लहान संघ आणि प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा कमकुवत गुंतवणूक न करता, डीजेआय खंडित होऊ शकत नाही. जवळ - मुदतीची संभावना निराशावादी आहे.
